上个月，高通创投宣布对9家中国公司进行风险投资，其中包括关注度颇高的人工智能公司商汤科技、智能共享单车公司摩拜单车；此外，我们也发现了两家教育公司的名字：英语在线教育产品和服务商爱乐奇、创客教育解决方案供应商美科科技。据悉，对这些公司的投资款均来自高通于2014年宣布的1.5亿美元中国战略投资基金。
美国高通公司在中国更为人所知的身份是芯片商，而高通创投是这家公司的风险投资部门，2003年开始在中国开展业务。高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲曾领导了高通向小米科技、易到用车、中科创达、触宝、云知声、活动行、触控科技等数十家公司的风险投资；而在教育行业，他也主导投资了包括爱乐奇、贝尔科教、神州鹰、剑桥wowo等教育公司。
从2015年开始，高通创投的重点方向从移动互联网转向了前沿科技，包括人工智能，xr（包括ar、vr、mr）、物联网等。沈劲曾多次公开透露高通创投对高通的战略意义和产品意义：和高通技术直接相关、形成相互支撑；作为“探针”触及高通还未涉及的行业，给母公司芯片、无线终端之外的其他行业发展机会；作为产业链投资，比如推动和促进5g发展。
那么对教育领域的投资更注重哪方面的意义？对教育公司的投资标准有哪些？这些公司是否已经使用了高通的技术……日前，鲸媒体专访了高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲。
1 教育投资更侧重“探针”意义
鲸媒体：您曾说风投部之于高通有三方面意义，一是要和高通技术产品直接相关，二是作为“探针”来触及高通没有涉及的行业，三是布局产业链的投资。那么在教育领域的投资您觉得会更侧重哪方面的意义？
沈劲：第二个方面目前对我们的意义更大一些。通过投资，我们在一线能够了解教育行业发生了什么变化。人工智能在教育行业的应用，跟其他行业相比，目前看起来还是稍微滞后一点。当然它的滞后是跟行业密切相关的，因为任何东西、任何技术应用在教学方面都会特别慎重，毕竟是影响了人，而不是影响了一个物品。
但是也有它的好处，如果教育行业开始使用人工智能，那么它的基础建设都已经齐备了。教育行业会使用到手机、平板，还有一些教具、电视等等，包括网络，不管是人工智能，还是我们说的xr（包括ar、vr、mr），这些技术在教育行业得到应用时，那时候的基础建设应该已经不错了。
总体我们投资的方向有两个，一是从聚焦的技术方面，我们叫前沿科技，包括人工智能、xr、智能物联网iot（internet of things）等。二是一些比较好的行业，包括教育行业，农业我们现在也开始看，这些行业市场规模很大，而且它们在数字化、智能化过程中，可能空间非常大。在教育行业我们其实现在投了三四家公司，它们的表现都很不错。
鲸媒体：您说高通创投投资了三四家教育公司，好像他们都处于不同的细分赛道，那么您投资教育公司主要有什么标准？
沈劲：其实不管是教育行业还是非教育行业，简单来说标准都一样，是否是一个正确的团队在合适的时间去做正确的事情，这是俞老师说的话，但我觉得挺对的。没有统一的规定认为哪个团队就是最好的团队，比如像做to c的、做电子类消费品的，在红得发紫的领域去竞争，肯定需要像雷总（雷军）这样的一个全明星团队。
但是我们投的另外一家也是手机行业的（公司），是做服务、做软件的，他们的团队我认为也很优秀，但是创始人不会经常参加各种公开活动，他们更专注于服务，为其服务的对象、大公司思考，所以团队到底是否优秀跟他做的事有关。
总体我们还是看团队、做的事情是否符合发展的趋势，当然分到具体的行业、产品和发展阶段，有很多细节问题没办法做标准。前几天有个投资人在会上表示，投资人的工作可能一时半会还不会被机器代替，因为我们投资一个公司，前前后后平均需要三个月的时间。现在机器代替的很多工作还比较简单，可能是需要考虑三分钟的事，比如翻译语言，这可能是首先被机器代替的。做投资有些还是不能量化的，人的智慧扮演了很重要的角色。
鲸媒体：在已投资的教育公司中，有没有公司已经用了高通的技术？
沈劲：这是个挺好的（问题），现在有两家在（使用），一个是小熊尼奥，一个是贝尔。【鲸媒体注：小熊尼奥专注于2-10岁儿童的互动智能产品开发与销售；贝尔科教主要为3-13岁儿童提供机器人培训。】
小熊尼奥有一些硬件，贝尔科教也有一些教具，他们在这方面有机会（用高通的技术）。但事实上，我们对他们在（是否使用高通技术）这一点上不是特别介意，如果觉得我们的竞争对手在现阶段更符合他们的产品需要，他们可以使用，我们并不会限制。但是我们觉得在他们发展成规模的过程当中，选择高通产品的可能性是很大的。
鲸媒体：今年很多在线外教公司都受到投资人的追捧，您认为目前中国在线英语培训进入到了一个什么样的阶段，是否有泡沫？
沈劲：我觉得其实泡沫比较小，我们投资的其它行业可能还有一些泡沫。从宽度和深度来说，教育市场实在太大了。深度就是每一个学生学习的深度，宽度是我们要影响到每一个人。现在可能还是一些家庭情况比较好的、一线城市的（学生）能够享受到视频外教等，所以宽度上我觉得还有很大的延伸空间。
鲸媒体：您觉得这些在线外教公司还需要多久才能实现盈利？to b的商业模式会比to c的商业模式更快实现盈利吗？
沈劲：这和每个创业公司具体的做法有关，我们先不评价那些烧钱比较厉害的公司。有一些to c的公司模式做得不够细致和深入，可能是先把学生圈进来，再慢慢耕耘。教育是一个影响小朋友一生的工作，家长也非常慎重，我觉得to b的爱乐奇和线下一些培训学校进行合作的方式比较扎实。
一些c端的做法我们也在关注，可能c端更多的是解决短平快的问题。如果我缺乏一个知识，或者我想考到某一个执照，那么可能只是一个短期的学习过程。
我们投资爱乐奇的时候，他们正处在业务调整期。如果光看数据、业务，其实不是一个最好的投资时间点，但是因为有好的创始人和团队在，它总能够调整、把公司带领到好的轨道上，现在五六年过去了，证实我们当初的判断是正确的。
鲸媒体：其实在线外教小班课的发展受限于很多技术因素，比如5g技术应用以后您觉得能在多大程度上解决小班课的应用技术问题？
沈劲：现在我们家里的光纤如果下载速度是一两百兆，500兆的电影可能五分钟就下载完了，现在最好的带宽大概是这个水平，当然上传可能只有两三兆。而我们说的5g是这个的十倍，是千兆级的。如果达到千兆级，那一个电影半分钟就搞定了，上传也有几百兆，这是带宽层面，所以在这个基础上，视频外教的流畅程度、信息程度会特别好，而且5g也会给我们带来沉浸式的、场景化的教学，不只是看手机或者ipad那么小的画面。
2 看好stem教育，数字化+大数据+ai让个性化教育更快到来？
鲸媒体：现在大家都在强调个性化教学，高通的技术非常好，您觉得在技术方面应该要有哪些突破才能达到个性化教学？
沈劲：首先要有足够的数据，个性化教学的基础之一就是要数字化，比如，爱乐奇和一些其他公司把整个教学过程数字化，教材也是数字化，视频外教整个教学的细节通过人工智能计算机视觉分析后可以量化，通过深度学习可以分析这个同学是否听懂。不是简单的张口了就说明是对的，深度学习有很多，最后我们关心的是，两边是在互动、是在参与、是在投入的，或者是真正听懂了、是喜欢这个课的，这些其实都是可以通过视频、通过深度学习分析出来的。
所以整个过程首先是数字化，然后知道整个学习方式，之后甚至通过一步一步地分析解题过程，可能会知道脑子的一些微概念是否正确。在大数据的基础上，我们去训练神经网络，所以现在是数字化、大数据，加上人工智能，我觉得有了这三个再做个性化就来得就比较快、比较顺利。
鲸媒体：前两年我们都在说资本寒冬，您怎么评价2013年到2016年教育科技项目的投融资的活跃程度？今年的投资活跃度是不是更高了？
沈劲：2013年到2016年好像是越来越活跃，但是有一阵子大家有一些困扰，好像商业模式跑不出来，那时候一些成人在线外教一对一的公司有点起伏，那时候我们投资圈也有一些担心，就在想什么才是一个好的商业模式。但爱乐奇他们每年都是翻番地增长，因为它是to b的方式，没有太多大起大伏。
今年我觉得是因为美国市场给这几家公司（新东方好未来）的倍数太高了，所以我觉得今年可能对于教育的投资是一个热点。
鲸媒体：您有没有比较看好的教育细分赛道？您觉得2023年的热点可能会是在教育的哪些细分赛道？
沈劲：我比较看好stem和英语培训，当然stem是最近家长们开始关注，英语一直是个基本功，很多专业方面的培训其实都需要用到英语。
教育（其他）方面我还不是特别了解，因为我们也有投资stem方面的公司，他们成长得不错，也有直营+加盟的模式，直接to c的公司也有发展很迅猛的。to b的发展依然是既稳健又快速的，好像我觉得很多（赛道）其实都挺不错的，因为教育是全方位的，不是学一个科目就能解决所有问题，原来我也觉得学英语是背单词、学语法，都挺枯燥的，但我们的聆听能力、写作能力、辩论能力、讲演能力其实在我们人生当中占据了很大比重，所以如果往这些能力去发展，虽然是用英语，但写作其实是贯通的，英文写得好，中文肯定写得好。老师其实很看重你的思维、构思，虽然用语、错别字会减一点分数，但不是最重要的。
鲸媒体：今年ai比较火，您怎么看人工智能、机器学习和深度学习这三者之间的关系？
沈劲：人工智能是一个大圈，中间有一个小圈是机器学习，机器学习里边再一个小圈是深度学习。
鲸媒体：ai肯定是能够帮人类提高生产效率，但是有些人觉得ai并没有创造新的商业模式？
沈劲：首先它是个工具，它也是赋能的一个东西。但用了它以后，商业模式也会慢慢出来。商业模式不是科技创新，可能商业模式创新更在消费者那一端。ai更像是一个科技的创新。
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